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概要:
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  职业规划:
  · 新员工入职培训:
  员工入职后开展新员工培训,主要包括公司发展历程、公司制度、企业文化、工作职责、职业规划等。
  
  · 新员工入职后:
  每个部门指定入职导师,带领其熟悉部门环境,对工作进行指导,缩短熟悉周期,让新员工尽快融入团队。
  
  在公司规模扩大的今天,员工的满足感将不仅仅来自传统的晋升,而且还来自专业技术水平的提高、管理技能的提高以及获得的尊重认可等多个方面。
  
  纵向发展:在公司关键岗位出现职位空缺时,内部员工将优先获得晋升和发展机会,公司执行竞争上岗、择优录用的制度。
  横向发展:为满足员工发展需求,公司鼓励员工跨岗位轮岗。
 
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  培训计划:
  为了让员工进一步了解公司,适应岗位职责要求,员工有机会参加公司内外部举办的各种培训课程。
  · 通用培训:指利用公司内外的培训资源组织开展的全员适用的用类知识、技能和态度培训,如商务礼仪、3T培训、IT技巧、经营管理知识、时间管理、沟通技巧、团队建设、专项训练等。
  · 专业培训:指利用公司内外的培训资源开展的与业务、技术相关的知识和技能培训,如产品知识、营销知识等。
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